亚洲成黄片18TVAV_亚洲欧美日韩v在线播放_一级a2021在线观看_国产永久免费野外直播

特發(fā)論壇當(dāng)前位置:首頁 > 企業(yè)文化 > 特發(fā)論壇

特力集團(tuán)做好國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)工作優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

發(fā)布日期:2018/4/17 10:31:13   |   瀏覽次數(shù):11710   來源:李灣/特力企管部

2017年以來,深圳市國(guó)資委為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)行為,提高國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理水平和產(chǎn)權(quán)運(yùn)作效率,頒布了《深圳市屬企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)監(jiān)管辦法》與《深圳市屬企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)工作指引》兩個(gè)新文件。新規(guī)出臺(tái)后,為更好地開展產(chǎn)權(quán)變動(dòng)管理工作,特力在特發(fā)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、風(fēng)控部的指導(dǎo)下,積極部署、組織相關(guān)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),按新規(guī)定對(duì)特力集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目方案和步驟重新做出調(diào)整,確保公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作順利完成。

特力產(chǎn)權(quán)變動(dòng)工作原有執(zhí)行文件為2012-2013年市國(guó)資委和特發(fā)集團(tuán)頒布的相關(guān)文件。此次新文件出臺(tái)后,經(jīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、比對(duì)新舊文件,發(fā)現(xiàn)新文件有以下四個(gè)變動(dòng)要點(diǎn):

一是在產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的項(xiàng)目審批階段增加了交易方式、定價(jià)依據(jù)等內(nèi)容。同時(shí),強(qiáng)調(diào)注意在相關(guān)單位決策依據(jù)中的其他股東是否同意轉(zhuǎn)讓以及是否行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的意見。另外,對(duì)后續(xù)工作安排,包括合同簽訂、交易價(jià)款收取變更過戶手續(xù)等做了要求。

二是在審計(jì)評(píng)估階段增加了:監(jiān)事會(huì)轉(zhuǎn)型對(duì)中介機(jī)構(gòu)選聘工作進(jìn)行監(jiān)督,并簽署意見。直管企業(yè)審核后將評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展情況錄入系統(tǒng),由國(guó)資委派出的財(cái)務(wù)總監(jiān)出具獨(dú)立審核意見,資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目如需進(jìn)行專家評(píng)審,由財(cái)務(wù)總監(jiān)組織進(jìn)行。

三是在產(chǎn)權(quán)交易階段增加了:對(duì)受讓方原則上不設(shè)置資格條件,如果設(shè)資格條件應(yīng)報(bào)國(guó)資委備案,未獲得備案的,不得對(duì)受讓方設(shè)置條件。

四是新增公示程序:對(duì)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)及其所屬全資及控股企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行公示。公示范圍包括直管企業(yè)本部、產(chǎn)權(quán)單位、評(píng)估委托方、被評(píng)估企業(yè)等資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目相關(guān)單位,需在這些范圍內(nèi)各層級(jí)單位進(jìn)行公示。公示時(shí)間不得少于五個(gè)工作日,并在完成公示后履行核準(zhǔn)或備案程序。

縱觀新的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)管理辦法,體現(xiàn)了國(guó)資委系統(tǒng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的嚴(yán)格管控,加強(qiáng)了整個(gè)監(jiān)督審計(jì)檢查階段管理工作,新增產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的各層級(jí)公示,以保證產(chǎn)權(quán)變動(dòng)事項(xiàng)全程公開、透明,體現(xiàn)產(chǎn)權(quán)交易的公平性。                                        

在國(guó)資委的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)監(jiān)督管理辦法指引下,特力集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,圍繞以下三個(gè)方面開展:

一、圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,逐步退出汽車后市場(chǎng)業(yè)務(wù)。比斯克股權(quán)轉(zhuǎn)讓是近年來特力首次完成交易的股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目。該公司為特力下屬子公司汽車工貿(mào)的參股企業(yè),近年來其主營(yíng)業(yè)務(wù)明顯下滑,出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本較大、資金嚴(yán)重周轉(zhuǎn)不靈、經(jīng)營(yíng)虧損等問題,存在較大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。該項(xiàng)目于2016年啟動(dòng),但對(duì)方在股權(quán)轉(zhuǎn)讓上不愿配合,導(dǎo)致2016年10月完成評(píng)估備案后一直遲遲未能公開掛牌。后經(jīng)長(zhǎng)期溝通,于2017年2月下旬在聯(lián)交所公開掛牌,公告日結(jié)束后由意向方受讓,完成了對(duì)比斯克股權(quán)的轉(zhuǎn)讓工作。

二、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。特力物業(yè)雖然近三年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好,主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利,但由于自身的條件制約,始終未能實(shí)現(xiàn)向高端產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)。一方面為了優(yōu)化特力整體產(chǎn)業(yè)布局,集中力量投入轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,獲得一定的現(xiàn)金流,提高特力整體業(yè)務(wù)利潤(rùn)率,另一方面消除特發(fā)及其子公司與特力在物業(yè)管理業(yè)務(wù)方面存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn),保證上市公司的規(guī)范運(yùn)作,于2017年1月中旬啟動(dòng)特力物業(yè)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,同年6月初完成股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓,僅用半年的時(shí)間完成了該項(xiàng)工作。

三、清除僵尸企業(yè),解決歷史遺留問題。東曉檢測(cè)、科技公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓是至今為止特力處理的最復(fù)雜、最艱巨的一項(xiàng)轉(zhuǎn)讓工作,其中牽扯歷史遺留的原有員工安置、股東代表拒絕簽字、政府產(chǎn)業(yè)政策變更等各方面問題。2008年為了配合原新永通公司引進(jìn)新項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)處理公司部分設(shè)備閑置及人員安置等問題,將東曉檢測(cè)的設(shè)備與員工分流到深圳新永通科技有限公司,并注銷東曉檢測(cè)。但因當(dāng)時(shí)的政策等原因沒能完成,致使東曉檢測(cè)成為一個(gè)無員工,無設(shè)備,無場(chǎng)地,只有檢測(cè)資質(zhì)的空殼公司。從2016年開始,特力領(lǐng)導(dǎo)、歷史遺留問題小組、企管部與東曉科技公司經(jīng)過十幾輪溝通,澄清利弊,最終在2017年重啟該項(xiàng)工作,并將轉(zhuǎn)讓工作納入正軌。經(jīng)過各部門的通力合作,12月27日東曉檢測(cè)與科技公司兩個(gè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目在聯(lián)交所完成掛牌,并順利轉(zhuǎn)讓。

2017年全年特力完成的股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目有:比斯克交通機(jī)械實(shí)業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、特發(fā)特力物業(yè)管理公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、華日安信汽車檢測(cè)公司、新永通東曉汽車檢測(cè)公司與新永通科技公司掛牌轉(zhuǎn)讓。

產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作是2017年特力集團(tuán)工作的亮點(diǎn)之一,2018年公司將繼續(xù)努力,以合理配置資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局為原則,處置低效、無效資產(chǎn),集中力量和資源投入轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)特力股東權(quán)益最大化,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。