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集團召開2014年度財務工作會議
發(fā)布日期:2015/1/5 16:34:45 | 瀏覽次數(shù):4424 來源:集團計劃財務部 尹章儒2014年12月19日,集團在特發(fā)小梅沙召開2014年度財務工作會議,張俊林董事長、李明俊副總經理和栗淼財務總監(jiān)出席會議,審監(jiān)部部長張心亮應邀與會,各全資及控股企業(yè)財務負責人、財務經理或財務主管、財務報表編制人員參加會議。會議由集團計財部部長劉燕主持。
會上,李明俊副總經理作了集團2014年度財務工作報告,總結了集團2014年財務工作,分析了存在的問題和不足,部署了下階段財務工作。
栗淼財務總監(jiān)宣讀了《特發(fā)集團關于表彰2014年度會計報表先進單位的通報》,決定授予特發(fā)信息“特發(fā)集團2014年度會計報表先進單位”的榮譽稱號,特發(fā)小梅沙旅游中心“特發(fā)集團2014年度會計報表表揚單位”的 榮譽稱號,張俊林董事長為獲表彰單位頒獎。
張俊林董事長作講話,充分肯定了集團2014年財務工作取得的成績,對2015年財務工作提出了要求。他指出,過去的一年,集團及各企業(yè)積極落實財務轉型工作,財務在企業(yè)管理中發(fā)揮了越來越重要的作用:精心組織會計核算,切實加強財務監(jiān)督,財務工作沒有出現(xiàn)系統(tǒng)性的風險和問題;積極參與經營決策,在資本運作、收購兼并、重點項目開發(fā)等工作中,從財務管理、資金籌集、稅務籌劃等方面做好頂層設計,財務支撐作用越來越顯著;加強了基礎工作,財務核算單元越來越細,業(yè)務核算單元越來越小,考核單元也越來越小,考核效果更加有效;財務工作理念有較大提升,財會人員隊伍素質有較大提高,值得肯定。對做好2015年財務工作,他要求:一是要認真貫徹落實新頒布實施的《特發(fā)集團委派財務總監(jiān)管理辦法》,財務負責人要認真履行職責和有效監(jiān)督,防范系統(tǒng)性、結構性風險,信任是監(jiān)督出來的,只有通過有效的監(jiān)督,才能得到和維護長期的信任;二是進一步深化財務管理工作,財務目標要清晰,財務工作要發(fā)力,要帶動業(yè)務管理工作的深入;三是繼續(xù)做好會計基礎、資金管理、成本管理、稅務籌劃、財務信息化建設、財會人員隊伍建設等工作,為集團轉型升級、做強做大做出更大貢獻;四是加強全面預算管理工作,預算管理是實現(xiàn)企業(yè)管控的有效手段,全面預算不僅僅是財務預算,要以業(yè)務預算為基礎,建立模型,提高預算編制的準確性,不斷提升預算管理水平。
會上,計財部相關人員講解了《財務總監(jiān)管理辦法》,布置了2014年度報表工作。會議還對集團成本管控工作進行專題研討。成本管控是集團財務一項重要工作,集團和特發(fā)信息相關財務人員組成了成本管控調研工作小組,完成了《特發(fā)信息涪陵光纜項目成本分析報告》和《特發(fā)信息光纜光纖產品成本分析報告》。會上,企業(yè)結合各自實際情況 ,通過典型案例,分析成本管控的現(xiàn)狀,剖析存在的問題,提出成本管控的方法。